70% компаний из Fortune 500 (самых успешных компаний мира) используют коучинг, причём затраты на коучинг сотрудников окупаются в среднем в 6 раз – в виде прибыли компании
Эффективность сотрудников, прошедших коучинг, повышается на 88% во время самого прохождения коучинга, а затем лишь немного снижается. Для сравнения: тренинги повышают эффективность всего на 22%
70% корпоративных клиентов коучинга находят решение своих проблем, а 96% из них приходят в коучинг повторно
Преимущества коучинга для компании
1
Помогает повысить эффективность работы сотрудников, что приводит к увеличению прибыльности и конкурентоспособности компании.
2
Помогает развить профессиональные и лидерские навыки у сотрудников, что способствует росту карьеры и повышению уровня квалификации.
3
Помогает лидерам повышать свою эффективность и преодолевать трудности
4
Улучшает командную динамику, производительность и прибыльность
5
Обеспечивает максимальное удержание высокопотенциальных сотрудников
6
Повышает вовлеченность сотрудников
Основной задачей корпоративного коуча является помощь сотрудникам определить свои профессиональные цели и научиться использовать свой потенциал на практике. Коуч работает с сотрудниками, помогая им определить, какие навыки им необходимы для достижения целей, и создавая план действий, который поможет им достигнуть этих целей.
Порядок работы
Обратите внимание:
Цели компании
Развитие потенциала сотрудников через методы коучинга
Обучение руководителей методам коучинга, необходимых для повышения эффективности управления
Помощь сотрудникам в поиске предназначения и осознании личных целей
Конфиденциальность
Еще на этапе переговоров мы можем подписать NDA
NDA - обязательное условие полноценной работы с вашими сотрудниками
После достижения договоренностей мы заключаем договор
Оплата по выставленным счетам
Закрытие работ актами выполненных работ
* Возможно оформление в штат компании (полная или частичная занятость)
Форматы работы
Очные встречи на территории компании (заказчика)
Очные встречи на "нейтральной" территории
Онлайн-встречи
ОБСУДИТЬ
Преимущества работы со мной
Коучинговое образование по стандартам ICF
171 часов обучения на программе ACSTH (сейчас Level 2)
66 часов дополнительного обучения (CCE ICF)
115 часов дополнительного обучения коучингу
Минимум 1 раз в три месяца прохожу групповой менторинг и групповую супервизию (по страндартам ICF)
Раз в полгода прохожу дополнительное обучение или повышение квалификации
Коучинговый опыт
Более 400 часов работы с клиентами
Более 50 довольных клиентов
NPS - 8,9 (по опросу 32 клиентов)
ИТ-опыт
24 года в ИТ-индустрии, из них 15 лет на руководящих должностях
Успешный опыт управления командами более 9 лет
Прошел путь от консультанта внедрения до руководителя проектов внедрения и развития SAP
Завершил более трех IT-проектами внедрения с бюджетом более $800 000 каждый
Завершил сложный IT-проект с участием 3 подрядных организаций, с участием 6 команд
Проводил встречи в роли фасилитатора
Дополнительное образование
Фасилитация
Модерация мастермайнд групп
Медиация
Дизайн-мышление
Эмоциональный интеллект
Управление проектами
Agile, в т.ч. Management 3.0
Владение ИТ-инструментами
В работе с клиентами использую online-платформы
Самостоятельно автоматизирую работу с клиентами
Использую для визуализации Miro, MindMap и другие инструменты
А вот это действительно ВАЖНО!!!
В соответствии с этическим кодексом коуча для меня не приемлема работа с сотрудником и его руководителем. Если нужны комментарии, расскажу подробности на встрече.
Обсудить сотрудничество
Перед тем как договориться о коучинге сотрудников вашей компании, нам необходимо связаться, предварительно обозначить задачи и договориться с вами о полноценной встрече.